Самостійно опануй виробництво IP Box Cyprus

Місяць intensive до G4 sign-off authority

Передумова: Junior track passed + ≥5 закритих матерів з G3-review.

Тиждень 1 — Архітектура & рішення

• День 1-2: ADR mastery (001-010 — включно з 4 новими ADR rewrite Sprint 1.5) + tradeoffs
• День 3: Structuring strategy (UA→CY, EU→CY, CY→CY) + cost-plus margins
• День 4: Pillar 2 глибоко (GloBE, Cyprus Global Minimum Tax Act 2024, top-up tax mechanics)
• День 5: Substance over form & GAAR + PE risk + Anson / Smallwood case law

Тиждень 2 — Ruling Craft

• День 6-7: 15 анонімізованих Cyprus rulings — identify pass/fail patterns
• День 8: Submission etiquette + запити додаткової інформації + апеляції на negative ruling
• День 9: DAC6 / DAC7 глибоко (5 hallmark categories, D2 для IP transfers — обов'язковий для всіх Track B матерів)

Тиждень 3 — Якість & операції

• День 10: G3 review efficiency · типові помилки юніорів (10 пунктів) · formative feedback
• День 11: Координація з Cyprus partner · cadence status-meeting · navigation конфліктів
• День 12: Client relationship на Middle level · quarterly reviews · критерії "firing client"

Тиждень 4 — Calibration

• День 13-14: Веди власний матір як lead Middle, end-to-end Phase 2
• День 15: Calibration test — закритий матір з docket іншого Сеньйора, напиши decision memos, alignment ≥80% щоб pass

Регулярне Middle: щотижневі 1:1 з кожним юніором (15 хв). Щомісяця cross-Middle calibration (60 хв). Щокварталу brief партнеру. Щорічно — P&L review на docket Сеньйора.

5-7 днів до running 8-15 матерів паралельно

Передумова: Junior track completed (бути Сеньйором не обов'язково).

День 1 — Процес & інструменти

• process/stages.md повністю (PM — owner на більшості stages)
• decisions/006-cyprus-partner-strategy.md (Sprint 1.5 rewrite в ownership-language)
• Staff portal walk-through: worklist, matter cockpit (з новим 7-row G0-G6 gate panel), comments
• Creatio matter status flow

День 2 — Stage-by-Stage обов'язки PM

• PM owner на: 1.2, 3.1, 4.1, 4.2, 4.3, 4.4, 6.1 (8 з 14 stages)
• + Phase 0.5 Gate 0 Diagnostic для Track B матерів (ADR-007) — PM керує 5-area evidence збором
• Per stage — прочитати рядок process/stages.md + реальні документи M-0042 на цьому етапі

День 3 — Substance buildout playbook (найбільший deliverable)

• Office lease (Limassol > Nicosia > Larnaca; real > serviced > co-working)
• Onboarding директора (sourcing, contract, compensation, POA)
• Найм employee (через Cyprus partner network)
• Board meeting choreography (перше в межах 8 тижнів, шаблон порядку денного, фото-evidence)
• Evidence Calendar (template 16) — PM веде як continuous-cadence документ

День 4 — Координація з Cyprus partner

• Тижнева cadence: понеділок status-email + середа joint call + Slack
• Що пушити: 48h routine SLA, 24h urgent, T-7 deadline heads-up
• Червоні прапори: 3× missed SLA → ескалація AS · "letterbox" пропозиція → ескалація Партнеру · invoice >15% over → запит breakdown
• G5 = Cyprus partner own responsibility (а не "rubber stamp" як було в попередньому 4-gate model)

День 5 — Client relationship management

• Cadence: щотижневий email + щомісячний дзвінок + щоквартальний executive review
• Тон: friendly але precise (див. M-0042/11)
• Складні розмови: затримка банку, "чи можемо пропустити board meeting", "що якщо ruling denied"
• Білінг-дисципліна: 30/40/30 milestones + D+14 follow-up + не shipping наступного якщо попередній >30 днів прострочений

День 6-7 — Risk management & calibration test

• Тижневий ризик-реєстр на матір (schedule / budget / quality / relationship / external)
• Time tracking + actual vs budgeted на місяцях 2 / 4 / 5
• Calibration: take over M-0042-like матір, веди month-3 status + ризик-реєстр + Cyprus partner brief

Постійна роль — practice management, не sprint

Передумова: Middle track passed + ≥2 роки на Cyprus IP Box матерях.

Квартальні обов'язки

• Q1 — Стратегія + budget: огляд факту попереднього року, цільові показники поточного, approval цінових змін, Cyprus partner review
• Q2 — Талант: просування, потреби в наймі, оновлення self-study curriculum, зовнішні виступи
• Q3 — Регуляторика & ризики: Cyprus tax law watching, EU directive watching, Pillar 2 monitoring, страхування renewal, anti-conflict register
• Q4 — Партнерства & ріст: Cyprus partner contract renewal, нові referral-партнерства, розширення service line

Річний P&L review (Q1)

• Дохід на матір (target €22-38k S2 + €8,500 S3 річний)
• Маржа на матір (target ≥50% S2, ≥70% S3)
• Матери закриті в межах бюджету (target ≥85%)
• Утримання клієнта S2→S3 (target ≥85%)
• Темп просування юніорів (target 1-2/рік)

Sign-off authority (ти — G4 final + контроль G6)

• Всі S1 opinion letters, ruling submissions, structuring memos
• Всі engagements ≥€25k, refunds ≥€5k
• Всі conflicts-of-interest, всі substance <9 proceeding
• Всі Cyprus partner SOW renewals, всі ADR amendments
• G6 engagement decisions: external second-review counsel для high-value / high-risk матерів (≥€5M QP, ≥€500k saving, related-party R&D ≥€5M, IP transfer ≤5y, non-EU UBO, Pillar 2, bundle SaaS unclear, no clean audit, Track B not-Green)

Стратегічні рішення (Partner-only)

• Зміна цін · Cyprus entity formation (~25-30 матерів crossover) · Додавання service line (Trust, VAT)
• Географічна експансія · Підвищення страхового ліміту · Зміна AI-tooling
• Заміна Cyprus partner · Mitigation концентрації клієнтів · Завершення matter type · Crisis response

Розподіл часу (40h baseline)

• Sign-off (G4): 8-10h · Middle 1:1 + наставництво: 4-6h · Cyprus partner: 2-3h
• Client executive reviews: 4-6h · Стратегічне/регуляторне: 6-8h · Crisis reserve: 0-4h · BD: 4-6h

Що ти НЕ робиш: драфтинг, client status emails, щотижневий Cyprus partner sync, engine/portal код, approving leave / expenses. Фокус: регуляторика, якість, талант, стратегія, партнерства.

≤ 2 робочих дні до G5 sign-off authority (partner-agnostic)

Audience: будь-яка Cyprus-side firm, що підписала SOW per ADR-006 — sole-firm Cyprus partner АБО split-constellation (corporate-services hub + affiliate ICPAC auditor + affiliate Bar firm). Чотири функціональні ролі: ICPAC auditor (G5b) · Cyprus tax advisor (G5a tax) · Corporate services manager (CSP) · Bar member (G5a legal).

Goal: у кінці ≤ 2 днів кожен Cyprus-side member знає (1) що він/вона власник згідно ADR-006, (2) як G5 sign-off flow проходить у порталі, (3) як працює joint cadence (per process/joint-cadence.md), (4) які artefacts отримує + які виробляє per matter.

День 1 — Common: operating system + ownership + portal

• Read order (~2 год): README.md → PRODUCT.md → ADR-006 (ownership matrix) → ADR-005 (G0-G6) → ADR-009 (language) → ADR-010 (6 memos)
• Portal walkthrough (~1 год, з Interlegal PM): /staff 7-row G0-G6 panel · /home · /process · /calculator Mode 1/2 · engine 89/89 pytest
• Ownership matrix self-check (~30 хв): identify 4-7 rows you own; brief back до Interlegal Middle
• Synthetic case M-0042 (~2 год): read all 15 docs in order; note gate flow + sign-off ownership per doc

День 2 — Role-specific deep-dive + problem state + cadence + calibration

• Role-specific (~3 год) — read only your section in learn/cyprus-contractor.md:
  • §Audit (ICPAC): TD4 + IP Box claim + annual audit + Evidence Calendar quarterly review
  • §Tax advisor: IP Eligibility + Income Allocation + DEMPE + TP + GAAR memos + Advance Ruling
  • §Corporate services: incorporation + registered office + banking intro + board minutes + HE forms + DAC6
  • §Legal (Bar): ruling submission + court appearance + legal opinion attestation + Greek statutory
• Problem-state M-0043 (~1 год, all roles): HB-6 ACTIVE TP scenario · S0.5 remediation backlog · CRITICAL status email tone
• Joint cadence overview (~45 хв): read process/joint-cadence.md full · confirm calendar invites (Tue 14:00 CY weekly · last Wed monthly · last Fri quarterly)
• G5 sign-off mechanics (~1 год): inbound evidence pack → SIGN / SIGN-WITH-CONDITIONS / DECLINE / ESCALATE-G6 → audit-trail (6 років CY Tax Dept window)
• Calibration test (~90 хв): 3 anonymised scenarios → G5 verdict + evidence-gap flagging + SLA estimate · pass → cleared to take real-matter G5 (under joint supervision first 2-3 closed)

Ongoing — joint operating rhythm

• Weekly G4/G5 calibration · Tue 14:00 CY · 45 хв · Interlegal Middle + Cyprus tax advisor мандатно
• Monthly cross-firm calibration · last Wed · 90 хв · all roles · ADR drift + TAR review + closed-matter findings
• Quarterly retrospective · last Fri · 2 год · middle leadership · metrics + partner economics + calibration test
• Annual partner economics review · січень · partners · ADR-006 row-by-row + renewal vote
• Event-triggered: Urgent G5 (4h response, 24h sign-off) · G6 second-review · ADR amendment process · backup-partner activation

Партнер-агностичність: жодне ім'я фірми не зашите в цей трек, шаблони, engine чи cadence. Конкретна конфігурація (named individuals, SOW reference, fee bands) живе в SOW + matter cockpit + Creatio. Якщо primary Cyprus partner не пройде ADR-006 pre-engagement verification — backup партнер онбордингується тим же Трек 05.

Повний markdown трек: cyprus-contractor.docx · joint cadence: joint-cadence.docx · ownership matrix: ADR-006

≤ 1 робочий день — MSA-signatory level onboarding

Audience: partner-level signatory на Cyprus partner firm — людина, що countersigned T-19 MSA (плюс будь-які affiliate-firm MSAs у Constellation B). Зазвичай engagement partner / managing partner / named principal на SOW. Один на фірму; цей трек не для operational staff (їхній — Трек 05).

Goal: у кінці ≤ 1 дня partner principal розуміє (1) контрактний інструмент який підписав + 11 warranties які continuously attest, (2) governance forums які він власник / chair-ить, (3) economic mechanisms (fee bands + re-banding + no-share-of-upside), (4) escalation paths (conflicts / disagreement / backup-partner), (5) first-90-days rhythm post-MSA, (6) termination + off-boarding scenarios.

Pre-condition: verification CLOSED — POSITIVE на /staff; MSA executed (default) або first SOW з inline-MSA clauses (alternative per T-09 §2.2).

Block 1 — The instrument you signed (≈ 90 min)

• Read order: T-19 MSA full → ADR-006 full → T-09 SOW §§ 1–4, 10, 11
• 11 warranties (W-1..W-11): what "material degradation" looks like; 10-bd notification + 30-d cure (MSA §3.2-§3.3)
• Annex 5 — Annual Re-attestation (signed each anniversary; calendar reminder now)
• Self-test: 3 questions to bring до first joint cadence

Block 2 — Governance forums you chair / attend (≈ 90 min)

• Weekly G4/G5 calibration — optional attendance; review minutes
• Monthly cross-firm calibration · last Wed · 90 min · you chair Cyprus side
• Quarterly retrospective · last Fri of quarter · 2 hrs · joint chair з Interlegal Engagement Partner
• Annual partner economics review · January · 3 hrs · sole chair Cyprus side
• Event-triggered urgent G5 / G6 / §4.5 amendment / §7.3 48-h conflict escalation calls

Block 3 — Economic mechanisms + dispute resolution (≈ 90 min)

• Why architecture: fixed-fee, no upside share, no batching discount, quarterly re-banding (future SOWs only; live SOWs protected)
• Conflicts §7 — 48-hour rule, 5-bd register update, 4 resolution options
• Disagreement G4≠G5: document → weekly cadence → monthly → G6; never silently sign-off
• Professional override (MSA §11.2) — Interlegal cannot direct against your regulator's rules

Block 4 — Lifecycle scenarios (≈ 90 min)

• First 90 days post-MSA — daily/weekly milestones; Day 90 backup-partner identification (your side)
• "Everything goes well" 12-month path
• Warranty degradation mid-term — 10/30 cure window worked example
• Backup-partner activation — 6 §8.4 triggers; new matters only; live SOWs continue
• Termination scenarios (cause / convenience / non-renewal) — table
• Off-boarding protocol §13.4 (14-d return/destroy, 30-d handover, indefinite survival of §9 + §12.4)

Партнер-агностичність: жодне ім'я фірми не з'являється в Трек 06. Firm-specific конфігурація живе в підписаному MSA + SOWs + Annex contents.

Повний markdown трек: partner-onboarding.docx · MSA: T-19 · ownership: ADR-006 · joint cadence: joint-cadence